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精细管理再结硕果
2010-09-01 21:17  

为规范全军大型医疗设备采购,总后卫生部于2002年起对六类大型进口医疗设备实施国际招标采购。这些年来,国际招标取得了很好的采购效益,显著节约了采购经费。我校平均每年都有近亿元的医疗设备参加总后国际招标。

但由于参与单位多,为将其最大限度地纳入集中招标,通常情况下,招标只能针对设备的主机,一些必备的功能模块则被列入选配。也就是说,为了满足实际工作需要,购买方在支付中标金额外,还需再投入经费购买功能模块和保修服务。以往,我校每年都需为此再花费数百万元!

三年来,精细管理在学校设备集中采购方面,连连取得佳绩,节资率不断创下新高。而精细管理在总后中标项目上能否再次发挥作用、再次取得效益呢?

事实再次做出了肯定的回答。831日下午,樊校长带领相关科室主任,与7家已在总后中标的厂商就西京、唐都医院中标项目优惠事宜进行了一次集中谈判。谈判中樊校长要求各厂商充分认识四医大在国内外的影响力,拿出最大诚意,再次提供最优惠的条件;各科室主任也根据实际工作需要,适时提出了需求。在3个半小时谈判过程中,樊校长带领专家们与中标厂商进行了精彩博弈,最终8个项目全部按照我校要求达成了协议。

最后结果,今年我校参加国际招标的中标金额为3400余万元,经谈判达成返赠功能模块、配套设备及保修服务等,总价值达720余万元,节资率达到了21%!取得了社会效益、经济效益双丰收。精细管理又一次取得了骄人的成绩!

(季林)

 

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