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精品战略又传捷报 工程招标再创佳绩——附属一院门诊大楼外装修工程招标又节资金逾350万元
2010-01-30 15:00  

  1月29日下午14时30分,附属一院组织召开了门诊大楼外装修工程招标会议,学校樊代明校长、朱应华副校长、校务部路陆喜部长、校纪委秦毓荣副书记、附属一院熊利泽代院长、查根全副院长、王来存副政委、附属二院谭树祥副院长、附属三院李宜阳副院长、校,院工程招标办公室成员、科室代表、投标企业代表等参加了招标会议。

  为合理降低工程造价,防止发生投标企业之间串标、围标等违规违纪情况,实现“招标效益最大化”的目标,在樊代明校长的直接领导下,评标委员会结合工程实际,现场对评定标办法予以了适当调整,临时扩大了预中标单位数量,增设了二次和三次报价的环节。经现场征询意见,投标企业都认为这一改变符合“公平、公正、公开”的原则,一致同意上述调整。

  经第一轮评标,常泰建筑装璜工程有限公司、陕西省建筑装饰工程公司、中太建设集团有限公司西安分公司成为第一轮预中标单位。在第二轮报价时,樊校长与评标委员会成员一起,背靠背咨询、了解这三家企业实力情况,分别向他们宣讲了学校和西京医院的医疗地位、社会影响力和品牌效应,要求各企业必须政治效益放在第一位,合理组织投标报价,力争实现“合作双赢”的建设目标,经现场一对一、背靠背答辩,三家企业分别给出了第二轮报价。为更进一步压减工程造价,第二轮报价没有公开予以宣布,评标委员会又组织第二轮报价最低的陕西省建筑装饰工程公司和中太建设集团有限公司西安分公司两家企业,进行第三轮报价。通过评标委员会的有效组织,最终陕西省建筑装饰工程公司以最低的报价成为本工程中标单位,樊校长在开标现场亲自宣布了评标结果,与原评标办法确定的中标价相比,又节约建设资金逾350万元,压减幅度达13%。

  通过这次招标,与会人员深深感到,只要以精品战略精神为指导、以阳光治校精神为保障,在确保工程质量的前提下,工程招标也能够创造出可观的效益。

(任岳松)

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